P2P的應用模式與市場
P2P的基本型式
在 切入「P2P的應用模式與市場」的議題之前，讓我先來簡單介紹P2P的基本概念。P2P的特點在於資源共享，他強化了PC間的運算資源及個別PC的功能， 簡而言之就是一種「檔案共享模式」。每台PC開放硬碟給彼此上傳或下載，改變了以往從網站下載檔案的方式（ONE WAY WEB），然後還讓PC間彼此可以分享信息、運算周期與儲存媒體，而其在企業應用上也可扮演極為重要的角色，不過到目前為止還是以消費性市場的應用為主。
P2P 可以分成幾種形式：Type 1－one to one Type：電子會議、檔案分享、短訊快遞等，Type 2－one to many Type：超級電腦那類的工作站群，Type 3－many to many Type：Napster、聊天室、線上群體遊戲、Groove Network等。
由SETI@home研究計畫談起
網 路界認為P2P技術有其可怕的價值；除了各類型檔案可以透過P2P在不同的PC間自由交換外，其最令人期待的應用，就是透過「類神經網路」，來提供龐大運 算的服務；P2P串連起網路上眾多分散的電腦，一起進行需要巨大計算力量與時間的計算工程，節省時間以取得超級計算機都無法取得的計算能力。
首 開P2P 風潮的計畫之一且最有名的莫過於， 由柏克萊大學展開搜尋外星生命的SETI@home研究計畫。1999 年起，SETI@home就開始利用 P2P來分析行星間的無線電訊號，尋找宇宙可能存在其他外星文明的證據。藉P2P的技術串連所有參與研究計畫者閒置的電腦能力來執行複雜龐大的運算，然後 再把結果傳到 SETI@home總部，目前共有超過240萬人貢獻出其閒置的電腦處理能力給SETI@home，這些電腦每天平均發揮的效能超過全球運算最快造價最高 的超級電腦。
P2P應用首部曲：P2P 搜尋引擎，挑戰 Google
I5 Digital 公司所開發的搜尋引擎 Pandango則運用了P2P 網絡架構特性，把搜尋引擎技術帶入更高的層次：Pandango 以檢索輻射狀的network of referrer，用戶下載 Pandango 後再輸入欲搜尋的關鍵字，就可以和 100 名 referrer 組成的網路連線，然後進入他們的電腦搜尋他們的上網歷史與標示的書籤，再透過這 100 人的電腦和另外 10000 名 referrer 的電腦串連，再去進行搜尋。也就是說，每一次的搜尋就可以涵蓋 100 萬筆相關的資料。
不僅如此，Pandango 的設計還可以讓網友依時間與搜尋主題更改 referrer名單的排序，較常被搜尋的 referrer 就會被排在比較前面，藉由此一方式篩選出和自己比較MATCH的 100 名referrer 名單，搜尋的相符性當然就大大提高了。
P2P應用二部曲：企業應用
至 於在企業應用方面，P2P雖是新技術，但有些人認為網路傳輸檔案等功能就是這種概念的執行，舉凡像美國線上（AOL）的即時信差、ICQ及微軟 （Microsoft）MSN信差服務，最成功的莫過於Napster及SETI@Home了。HP、IBM及Intel等世界大廠並共同組成了P2P工 作小組聯盟，共同推動P2P運算標準及通訊協定的制定，其他參與廠商尚有初創公司Entropia、Distributed Sciences及Popular Power。
另 外值得一提的是，英特爾將P2P概念，推動P2P運算標準及通訊協議，掀起第三波網際網路革命。怎麼說呢？第一波網路革命可說是動態擷取以文字為主的內 容，第二代網路革命則是以多媒體網站為平台的網路，第三波網際網絡革命則始於Napster 、Gnutella、Freenet及英特爾所力推的P2P運算架構。
英 特爾技術長派特吉辛格宣佈推出的馬奎計劃(Marquam program)，主要就是希望可以擴大P2P的應用，希望激發P2P的基礎建設，來整合業界資源，方可結合業界投入P2P科技研發，並且加強行銷的方 式，使P2P深入一般消費市場及企業用戶，進而創造及提昇客戶端的新需求。
相 關的市場人士就表示，因為企業對於計算機資源的需求是無限大的，且P2P網路擁有降低成本及提高生產力的潛力，所以P2P運算技術普及，反而需要更多的客 戶端計算機資源與控管P2P運算網絡的服務器系統，對信息產業的發展將具有正面的助益。所以企業早晚會運用P2P術，不過是時間及應用程度的問題罷了！P2P應用三部曲：電子商務應用
接下來，讓我們再來看看P2P可能在電子商務上的應用方向：
金 融服務：由於P2P的溝通只單純涉及溝通雙方，不會有第三者知道雙方溝通的訊息，所以P2P非常適合發展線上金融服務。美國的Billpoint已將 P2P技術應用在電子商務的付費機制，在線上拍賣網站eBay當中，就以這種技術提供全球35個國家的使用者，可以直接用彼此的信用卡做交易。
購物行為分析：而P2P 的合作過濾(collaborative filtering)功能也幫助商務網站如：Amazon就常借用合作過濾功能來分析網友的購物行為，然後據此揣測他們的好惡並推薦適合他們的商品。
電 子商務市集：利用P2P把龐大的檔案互換社群轉化為另類的電子商務市集，這家公司稱為Lightshare，他將推出一種服務，讓個別電腦使用者直接透過 電腦銷售數位產品，而不用經由eBay或亞馬遜（Amazon.com）的中央伺服器。這種服務脫胎自eBay，轉化為點對點（point-to- point）模式。任何交換的資訊其實都不存在我們的電腦內，我們做的只是加速資料交換過程而已。Lightshare將以全球資訊網為營運據點，讓任何 想買賣數位產品者透過Lightshare的網站交易，此技術是直接透過買賣雙方的電腦進行交換，就像用Napster互換音樂檔不必經由Napster 公司的伺服器一般。但產品剛開始可能只是歌曲或軟體等數位檔案而已，日後可能擴及腳踏車等實物。Lightshare並不會對一般消費者之間的銷售抽取佣 金，而將以協助中小企業建置電子商店，透過此檔案互換網路成交者再收費。不過因為擔心詐欺和盜版的問題，所以Lightshare表示，會針對安全性顧慮 改善軟體技術，防範駭客入侵、電腦病毒等後遺症，並攔阻使用者透過Lightshare服務販售盜版檔案。
廣 告行銷的應用：透過P2P應用程式可瞭解用戶對資訊類型的偏好，是良好的客戶資訊收集系統，透過P2P讓廣告商首次可以挖掘到消費者對電影、音樂、軟體等 任何可以交換的數位檔案的偏好，所以其廣告效力高於標題式廣告或電子郵件，因為鎖定對象的準確極高，而廣告商則依據消費者回應的次數付費。 另一個IM廣告商Big Champagne則表示，即時傳訊服務帶來可觀的廣告商機，例如：P2P的好處在於所有人都用匿名，所以廣告商簡直是如入無人之境，可以肆意的窺探用戶 交流的內容、電影、音樂、學校作業等，然後再將這些寶貴的資料研究消費者的好惡與未來的趨勢，當然是市場研究中的至寶。
P2P廣告載具，能配合客戶資訊其廣告效益非常高，對有意以網路為行銷通路的企業大有助益。 美國幾家大型網路廣告公司，積極透過P2P挖掘潛在消費者的喜好，然後透過IM向他們拉廣告，說服他們購買哪位藝人的專輯或造訪哪位藝人的網頁。
網 路電話：知名的網絡電話(IP telephony)團體利用P2P技術來駕馭PC 網絡，為打造出P2P的網絡架構，讓大眾透過網絡和彼此的電話線，把打國際電話變成打市內電話，IP telephony提供免費電話的服務，消費者只要花費 $ 150 美元購買設備即可。這類利用把點對點技術擴大到讓消費者間彼此分享「通訊網絡」。Forrester Research 公司分析師表示：「這項方案是可怕的夢魘。如果電訊業者參與其中，或許還有機會成功，....但不能背著電訊業者偷偷地做。」 其實，這項P2P網絡電話系統是瞄準寬頻使用者為服務對象，使用者可透過網絡路由器和思科的「閘道器」，把數碼電話訊號轉成網絡流量後，再傳送到受話者的 普通電話。
P2P能不能賺錢?
P2P 可不可以帶來實際的盈利，關鍵在於前述種種矛盾是否可以解決。去年底Napster的官司出現了戲劇性的變化，德國的媒體巨擘博德曼 ﹙Bertelsman﹚不但沒有像同行般對Napster口誅筆伐，反而與Napster締盟，準備推出線上音樂交換的應用服務。由此可見， Napster的模式是有利可圖的。P2P雖然沒有中央監管，但也需要有特定的規則，防止混亂和犯罪行為，並讓商家從中獲利。評論家艾絲特戴森就提出了一 個「私人仲裁」﹙Private Jurisdictions﹚的理論。她指出，經濟大致上可以區分為市場﹙私部門﹚及政府﹙公部門﹚。「私人仲裁」的情況是特殊的，它出現在由私人負責維 護的半公眾環境，會員都是主動和自願的，而違反規定的人，就會被趕走，或是循法律途徑解決。貼切的描述了P2P的處境。
說P2P 將改變網絡現有的權力關係，一點都不為過。從前，網站、傳媒工作者把守了資訊的閘口，但隨著P2P的普及，情況可能會大大的不同。有了這技術，每個人都有 了發言及發表作品的管道，成為作家、音樂家、政治家……正如Napster上已經有人開始發售自己創作的音樂，甚至聚合了小眾歌迷。
舉 個我與業界同儕均認為大有市場的例子吧！把P2P的特性及精神運用到小額付款的連鎖機制上，我們一致認為絕對大有商機。舉ezPeer為例，user在 ezpPeer上每被下載一個檔案就等於得到一筆小額款項，把每個檔案的擁有者都變成零售商，或者把你的自製content，授權給ICP，ICP再向他 的USER收費，每被下載一次，你及被授權的ICP都能分一杯羹。我想這就平衡了網友對收費的排斥和抗拒，人人有錢賺，付費就不令人討厭啦！所以所有的 ICP應該要去思考如何運用P2P來收費賺錢才是。也就是說唯有建構可以轉換成新盈收的資料庫才能使ICP賺錢。
其實運用P2P技術獲利的途徑還多，像是以上談到的那些應用如：網路廣告、記錄用戶消費模 式、提供行銷所需的客戶分析報告等，另外，現在P2P供應商透過租用、維護P2P技術載具已經開始獲利了呢！
P2P的應用空間廣泛
P2P是剛崛起的一種新技術，把互聯網的架構由集中到分散，分散到集中，然後形成了現今這種 蜘蛛網式的網路格局，P2P的出現正在深刻快速的影響互聯網從今而後的架構：服務提供者，開始把網路上的控制權完全交給網友，而網友與網友間開始真正直 接、簡單、自由的溝通。
「後 現代資訊科學」即指出：資訊是由發放資訊者和接受者及其間的傳達媒體所構成的接收系統，發放資訊者當然可以壟斷市場，受眾則被迫只能處在被動地位。所以當 一個資訊發放者佔有了一群消費者時，能繼同業競爭對手成為這個資訊發放者敵人的，就是能夠打破其市場獨佔優勢的─新科技。當一個企業要繼續壟斷市場時，便 會拚命的打擊一切反壟斷的力量，這也就造就了唱片產業與Napster的戰爭。
所 以就算唱片產業死命的想要保護其所擁有的版權，但就像《Red Herring》中所說的：『問題仍然不會解決，因為就算娛樂界發展出一種具有經濟效益，能保護數位內容的方式，但消費者會不會接受還是個未知的問題。』 P2P的檔案交換型態改變網路經濟模式，所以現在首當其衝的是唱片產業，不過可預見的，未來電影界、出版業、遊戲業、及軟體業都會因為隨著寬頻和新的檔案 分享技術，等新科技的出現而面臨既有商業模式被打破的威脅。
總而言之，P2P有其廣泛的可應用空間，此時此刻各路網路精英也正在積極開發更多更新更有創意的應用模式，至於能不能賺 錢？怎麼賺錢？會賺多少？就各憑本事及各位看倌的聰明才智了！